5 propuestas universitarias para transformar Puerto Montt

Entre el 29 de Agosto y el 02 de Septiembre se llevó a cabo el tercer workshop LC50 en la ciudad chilena de Puerto Montt, dirigido por el arquitecto argentino Marcelo Vila y coordinado por el chileno Drago Vodanovic.

Abierto a todos los estudiantes de arquitectura de la Región de Los Lagos, el workshop trabajó en cinco puntos de Puerto Montt, justificado por el "potencial de la construcción de un eje transversal Este-Oeste, de dimensión bioceánica", que colocaría "a la ciudad como cabecera de un corredor Turístico-Productivo Binacional, junto a los principales enclaves del sur argentino".

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Este workshop forma parte de las actividades que componen el ciclo "WLC50, la dimensión humana de la arquitectura", homenaje reflexivo y propositivo a la obra de Le Corbusier, organizado por el Departamento de Arquitectura de la Universidad de Chile y financiado por el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes.

Memoria oficial [extracto]: por su dimensión territorial-económico-productiva en el eje Norte-Sur definida por su relación con Santiago, Puerto Montt se encuentra actualmente alineado con el potencial eje transversal Este-Oeste: Bariloche, Esquel, Bolsón, enclave de montaña / Puerto Madryn, Península de Valdez, enclave oceánico.

Este potencial inédito para la ciudad pensada en esta nueva dimensión binacional se programatiza en los distintos 5 enclaves de trabajo seleccionados:

  • Enclave 1: Ladera 1. Puerto Agua 41.
  • Enclave 2: Ladera 1.2.3. Puerto Tierra 41.
  • Enclave 3: Ladera 2. Centro Desarrollo Políticas Emprendimientos. Corredor 41.
  • Enclave 4: Ladera 2. Centro Investigación Tecnologías. Corredor 41.
  • Enclave 5: Ladera 3. Centro Exposiciones Feria Productos. Corredor 41.

La ciudad es un sistema de cuatro terrazas escalonadas cada 30 metros, orientadas hacia el mar. Organizadas según un damero español de 50 x 50 metros que construye la lógica  del plano y deja el sistema de laderas entre ellas, como barreras urbanas, sin resolver.

Complejizado por la cualidad monofuncional de cada terraza (desde el mar hacia arriba: Comercial, Equipamiento, Vivienda, Vivienda social) resulta en una gran cantidad de desplazamientos verticales que vuelven irracional el funcionamiento urbano.

El potencial de una nueva "ciudad de laderas" visibiliza un inédito sistema geográfico hoy oculto, de futuros parques públicos transversales en pendiente, que vinculan las actuales terrazas e incorporan nuevos dispositivos públicos, que resuelven espacio público en un clima lluvioso y riguroso e incorporan conectividad vertical entre terrazas.

Programatizados como nuevos Centros de Formación y Ocio (CFO), cualifican el espacio de los parques, incorporando nuevos programas de Dimensión Social y Publica, descentralizando con estas intervenciones, centralidades de la actual ciudad en cada terraza y promoviendo de este modo los desplazamientos horizontales.

  • Enclave 1. Ladera 1. Puerto Agua 41 + CFO y puerto local.
  • Enclave 2. Ladera 1.2.3. Puerto Tierra 41 + CFO y centro de distribución local.
  • Enclave 3. Ladera 2. Centro Desarrollo Políticas Emprendimientos. Corredor 41+ CFO y centros comunales.
  • Enclave 4. Ladera 2. Centro Investigación Tecnologías. Corredor 41 + CFO e incubadora de empresas.
  • Enclave 5. Ladera 3. Centro Exposiciones Feria Productos. Corredor 41 + CFO y mercado local.

Los cinco dispositivos enunciados, con programas de escala global y local, proyectados en posiciones estratégicas sobre las laderas, definen un primer enclave de desarrollo Público. Cualificando un nuevo sistema de espacios públicos inéditos en la actual matriz urbana y garantizando una estructura de ciudad mas equilibrada, integrada y potente.

Angelmó: Plataforma fluvial de conectividad productiva 41°.

Equipo: Daniel Alvarado, Francisca Saldivia, Mauricio Torres
Tutor: Cristobal Noguera
Institución: Universidad San Sebastián

Angelmó / Lámina 01. Image Cortesía de Arquitectura Caliente
Angelmó / Lámina 02. Image Cortesía de Arquitectura Caliente

Ladera Egaña: Centro de Formación, Ocio e Innovación.

Equipo: Jairo Álvarez, Victoria Donoso, Andrea Landaida, Martín Mansilla, Matías Samson
Tutor: Gonzalo Gutierrez.
Institución: Universidad San Sebastián

Ladera Egaña / Lámina 01. Image Cortesía de Arquitectura Caliente
Ladera Egaña / Lámina 02. Image Cortesía de Arquitectura Caliente

Ladera Intendencia: Centro Integral Binacional.

Equipo: Constanza Carioca, Diego Aguilar, Sebastián González, Rodrigo Wegner
Tutores: Nicolás del Río, Tomás Jacobsen
Institución: Universidad San Sebastián

Ladera intendencia / Lámina 01. Image Cortesía de Arquitectura Caliente
Ladera intendencia / Lámina 02. Image Cortesía de Arquitectura Caliente

Ladera Manuel Montt: Barra urbana 41

Equipo: Alex Mansilla, Diego Oyarzo, Diego Sandoval, Yesenia Vidal
Tutor: Pablo Moraga
Institución: Universidad San Sebastián

Ladera Manuel Montt / Lámina 01. Image Cortesía de Arquitectura Caliente
Ladera Manuel Montt / Lámina 02. Image Cortesía de Arquitectura Caliente

Viaducto: Terrapuerto 41°

Equipo: Eduardo Castillo, Karen Elgueta, Bárbara Mendoza, Victoria Oyarzún
Tutor: Felipe Grallert
Institución: Universidad Austral de Chile + Universidad San Sebastián

Viaducto / Lámina 01. Image Cortesía de Arquitectura Caliente
Viaducto / Lámina 02. Image Cortesía de Arquitectura Caliente

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Sobre este autor/a
Cita: ArchDaily Team. "5 propuestas universitarias para transformar Puerto Montt" 14 nov 2016. ArchDaily Perú. Accedido el . <https://www.archdaily.pe/pe/799053/10-propuestas-universitarias-para-transformar-puerto-montt> ISSN 0719-8914

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